HTR services dz apporte son expertise dans l’élaboration des procédures de travail sur les différents départements :

  • Hébergement – Réception & étages
  • Restauration – Production et Service
  • Approvisionnement – Achats et Stocks
  • Comptabilité – Finances
  • Ressources humaines – Recrutement et gestion des emplois
  • Technique – Maintenance et entretien des équipements

Nous intervenons sur la Rédaction de l’organigramme et les Profils de Postes pour définir une organisation réaliste en fonction de la taille et du standard souhaité par l’établissement   –  La structure opérationnelle et fonctionnelle étant établie nous proposons la mise en place d’une grille de rémunération et d’une politique salariale pour budgétiser les frais de personnel par département.

L’assistance aux recrutements

La Formation est réalisée sur site soit dans une phase de préouverture et d’assistance technique sur les six premiers mois d’exploitations, soit dans le cadre d’une mise à niveau des compétences …….

Le déploiement d’un SIRH, permet d’informatiser les processus de travail pour une optimisation du temps consacré au département ressources humaines.

Mission de Management de transition

Nous prenons en charge votre établissement 12 mois avant la phase d’ouverture pour faciliter  la transition entre la fin des travaux de votre établissements et la mise en exploitation , puis sur une période de 24 mois afin de pérenniser votre activité.

N’attendez plus, contacter nous !